Стратегия и перспективы развития

Основная стратегическая цель банка НОВИКОМ — развитие в качестве эффективного и надежного финансового института Госкорпорации «Ростех» с высокой узнаваемостью бренда, ориентированного на взаимодействие с промышленными предприятиями в целях содействия повышению технологического суверенитета страны.

5,59 %

инфляция в 2025 году

13,7 %

инфляционные ожидания населения в декабре 2025 года

3,5 трлн рублей

чистая прибыль банковского сектора России в 2025 году (‑7,9% к 2024 году)

18,0 %

средняя рентабельность капитала в банковском секторе

67 трлн рублей

средства физических лиц в банках России (+16,2% к 2024 году)

63 трлн рублей

средства юридических лиц в банках России (+7,7% к 2024 году)

Обзор банковского рынка России в 2025 году

Ситуация на мировых финансовых и сырьевых рынках в 2025 году характеризовалась ростом неопределенности на фоне усиления протекционизма США и обострения «торговых войн», а также нереализовавшимися ожиданиями участников рынка в отношении геополитической деэскалации. Следствием этого стала волатильность цен широкого спектра активов на глобальном и российском финансовых рынках.

По данным Федеральной службы государственной статистики, инфляция за 2025 год составила 5,59% в годовом исчислении. Медианная оценка инфляционных ожиданий населения на годовом горизонте по итогам декабря 2025 года оставалась на высоком уровне и составляла 13,7%.

Российские финансовый и банковский рынки развивались в условиях перехода от жесткой к более мягкой денежно‑кредитной политике Банка России. На этом фоне были зафиксированы существенные размещения государственных облигаций, а банковский сектор сохранил высокую устойчивость и прибыльность, несмотря на возрастающее регуляторное давление и риски. Укрепление курса национальной валюты в сочетании с геополитическими факторами сдерживало динамику фондового рынка. Последовательное снижение ключевой ставки во втором полугодии 2025 года было продиктовано сохранением тенденции к ослаблению инфляционного давления.

По оценке Банка России, экономика продолжила движение по траектории сбалансированного роста на фоне высокой кредитной активности. В этой связи наиболее вероятным сценарием на ближайшую перспективу остается сохранение умеренно жестких денежно‑кредитных условий и консервативного подхода к управлению ключевой ставкой, что связано с высокими инфляционными ожиданиями и давлением со стороны фискальных факторов.

По подсчетам Банка России, чистая прибыль банковского сектора по итогам 2025 года составила 3,5 трлн рублей, что на 7,9% меньше показателя 2024 года (3,8 трлн рублей). Этот результат был получен главным образом за счет чистого процентного и комиссионного доходов, несмотря на рост резервов и операционных расходов. Средняя рентабельность капитала в банковском секторе составила 18,0%.

Кредитный портфель корпоративных заемщиков вырос на 11,6%, достигнув 96,6 трлн рублей. В сегменте розничного кредитования наблюдалась разнонаправленная динамика: портфель ипотечных кредитов увеличился на 9% (до 23,8 трлн рублей), в то время как объем необеспеченного кредитования сократился на 4,6% (до 12,7 трлн рублей).

На долю топ‑10 банков пришлось более 80% активов сектора.

Привлеченные средства клиентов показали положительную динамику: средства физических лиц в банках за 2025 год выросли на 16,2%, до 67,0 трлн рублей, а средства компаний за аналогичный период увеличились на 7,7%, до 63,0 трлн рублей.

В III и IV кварталах постепенно снижались ставки корпоративного кредитования. Согласно оценкам Банка России, сокращение ставок по кредитам происходило медленнее, чем уменьшение депозитных ставок, что характерно для периодов смягчения денежно‑кредитной политики. Ставки розничного кредитования снижались более умеренными темпами по сравнению с другими сегментами, а привлекательность продуктов в этом сегменте оставалась ограниченной.

В сегменте депозитных операций банков также наблюдалось снижение ставок в преддверии ожидания решений Банка России по сокращению ключевой ставки и дальнейшему смягчению денежно‑кредитных условий.

Стратегия и перспективы развития

В 2025 году НОВИКОМ завершил разработку Стратегии развития до 2036 года, направленной на дальнейшее развитие устойчивой прибыльной бизнес-модели Банка и интеграцию в систему холдинга АО «РТ-Финанс».

НОВИКОМ обеспечивает полный спектр высокотехнологичных банковских услуг и комплексный охват потребностей в банковском обслуживании ключевых партнеров – промышленных групп и корпораций, включая предприятия контура Корпорации, участников их кооперации и предприятий малого и среднего бизнеса.

Розничный бизнес ориентирован на обеспечение устойчивой финансовой инфраструктуры и сервисов для сотрудников корпоративных клиентов, повышение уровня их удовлетворенности, финансовой грамотности и осведомленности в сфере безопасности и защиты от мошенничества.

Ключевые стратегические установки Банка

Обеспечение наибольшей эффективности вложений акционера за счет максимизации прибыли, капитализации актива, а также снижения издержек предприятий Корпорации за счет предоставления наилучших условий финансирования.

Предоставление качественных стандартизированных продуктов и индивидуальных продуктовых предложений с учетом потребностей и специфики деятельности корпоративных клиентов.

Функционирование в качестве центра компетенций, обеспечивающего доступ предприятий к финансированию инвестиционной деятельности с применением мер государственной поддержки.

Активное участие в операциях межбанковского рынка и рынка капитала.

Обеспечение широкой географии присутствия, необходимой для качественного обслуживания клиентов корпоративного бизнеса и розничных клиентов.

Развитие дистанционных каналов продаж, интернет- и мобильного банкинга, цифровая защита продуктов и услуг. Обеспечение максимальной автоматизации и цифровизации бизнес-процессов Банка. Реализация планов по импортозамещению.

Реализация социальных программ — предоставление наилучших по сравнению с рыночными условий банковского обслуживания для сотрудников Корпорации. Доступность услуг через удаленные каналы обслуживания, а также высокотехнологичное и высококачественное банковское обслуживание на территории предприятий. Эмиссия социально-платежных карт сотрудника Корпорации и участие в жилищной программе Ростеха.

Реализация принципов устойчивого развития в соответствии с национальными целями развития Российской Федерации и рекомендациями Банка России.

Основные направления клиентской работы Банка в рамках стратегических установок

Предоставление максимальной финансовой поддержки компаниям бюджетного контура Ростеха как с точки зрения объема ресурсов, так и с точки зрения продуктового предложения при соблюдении риск-аппетитов и маржинальности, установленных акционером Банка.

Диверсификация кредитного портфеля за счет развития сотрудничества с крупнейшими предприятиями гражданских отраслей.

Приоритизация предприятий из отраслей, относящихся к компетенции Минпромторга, Минцифры и Минэнерго России.

Развитие единого центра компетенций по корпоративному кредитованию с мерами господдержки, в том числе для предприятий Ростеха.

Обеспечение сотрудников Корпорации всеми банковскими продуктами на наилучших по сравнению с рынком условиях, современной устойчивой финансовой инфраструктурой и сервисами.

Обеспечение экономической поддержки сотрудников Корпорации за счет адресных льготных программ и продуктов с социальной направляющей.

Формирование и поддержание образа банка первого выбора для сотрудников Корпорации и смежных отраслей, рост знаний о продуктах и сервисах Банка.

Усиление позиций Банка на рынке капитала в качестве организатора привлечения средств для клиентов в форме облигационных займов и цифровых финансовых активов; развитие брокерских услуг, в том числе с использованием инвестиционной платформы АО «РТ-Финанс».

Расширение круга кредиторов и рост объемов привлечения средств за счет федеральных и региональных бюджетов и фондов.

Обеспечение международных расчетов, в первую очередь со странами БРИКС и другими дружественными странами, с использованием традиционных каналов и новых инструментов.

Повышение инвестиционной привлекательности и расширение круга инвесторов, масштабное развитие направления связей с инвесторами (IRInvestor Relations.).

Приоритеты развития клиентской работы

Предоставление широкой линейки конкурентоспособных продуктов, услуг и цифровых сервисов клиентам — юридическим лицам с учетом их индивидуальных потребностей, развитие кросс-продаж с розничным блоком, расширение перечня услуг и повышение технологичности их предоставления.

Участие в реализации мер господдержки приоритетных отраслей и сегментов экономики, консультирование и сопровождение клиентов по механизмам господдержки и инструментам институтов развития, направленным на развитие промышленного производства.

Обеспечение оперативности и физической доступности продуктов и услуг Банка за счет рационального сочетания региональной сети (офисы расположены во всех ключевых промышленных регионах страны) и современных цифровых каналов. Это позволяет клиентам получать банковское обслуживание на всей территории Российской Федерации в любое время.

Использование новых финансовых инструментов, таких как цифровые финансовые активы, участие в выпуске облигаций устойчивого развития.