В НОВИКОМе выстроена эффективная система корпоративного управления, которая обеспечивает прозрачность принятия управленческих решений и соответствует принципам ответственной банковской деятельности.
Программа деятельности и Стратегия развития НОВИКОМа на соответствующие периоды утверждаются и контролируются представителями акционеров – Советом директоров Банка.
Принципы корпоративного управления
Подотчетность
Справедливость
Прозрачность
Ответственность
Система корпоративного управления НОВИКОМа основана на безусловном соблюдении действующего законодательства и ориентирована на следование Кодексу корпоративного управления БанкаПротокол заседания Совета директоров АО АКБ «НОВИКОМБАНК» от 26 мая 2016 года № 311..
В ноябре 2025 года на рассмотрение Совету директоров был представлен Отчет исполнительных органов управления НОВИКОМа за первое полугодие 2025 годаПротокол заседания Совета директоров АО АКБ «НОВИКОМБАНК» от 7 ноября 2025 года № 583.. По результатам его рассмотрения деятельность Председателя Правления и состава Правления оценена как удовлетворительная и соответствующая утвержденной Стратегии развития Банка до 2030 года. Оценка бизнес‑профиля в Отчете подтвердила устойчивое положение Банка на рынке, его высокую рентабельность и финансовую надежность.
В июне 2025 года были подведены итоги самооценки работы Совета директоров за 2024/2025 корпоративный годПротокол заседания Совета директоров АО АКБ «НОВИКОМБАНК» от 25 июня 2025 года № 574.. По их результатам были даны рекомендации по поддержанию эффективного корпоративного управления и реализации Плана мероприятий по развитию и внедрению ОСК‑принципов в Банке с учетом изменений в регуляторной среде и актуальных трендов в области устойчивого развития.
Соблюдение Кодекса корпоративного управления
НОВИКОМ неукоснительно следует принципам и требованиям Кодекса корпоративного управления
Протокол заседания Совета директоров АО АКБ «НОВИКОМБАНК» от 26 мая 2016 года № 311..
Выполнение требований Кодекса контролируют:
Юридический департамент
Служба корпоративного секретаря
Департамент внутреннего аудита
Служба комплаенс‑контроля
Департамент по работе с персоналом
Органы управления
Совет директоров ежегодно оценивает состояние корпоративного управления (КУ) на основании данных, предоставляемых Департаментом внутреннего аудита. По результатам оценки в 2025 году было отмечено, что система корпоративного управления НОВИКОМа в целом соответствует рекомендациям и требованиям нормативных актов Банка России.
Банк России при оценке классификационной группы Банка на 1 октября 2025 года дал удовлетворительную оценку качества управления НОВИКОМа.
По итогам аудирования отчетности Банка по МСФО за 2025 год не было отмечено фактов ненадлежащей работы системы корпоративного управления.
Руководство деятельностью НОВИКОМа, осуществляемое акционерами, Советом директоров и включающее в себя комплекс отношений с Председателем Правления, Правлением Банка, иными заинтересованными лицами, можно признать эффективным и обеспечивающим стабильность Банка.
Структура органов корпоративного управления Банка
Структура корпоративного управления Банка обеспечивает эффективное функционирование систем контроля и управления рисками.
Порядок и вопросы подотчетности исполнительных органов перед Советом директоров определены в Уставе, Положении о Правлении и Положении о Председателе Правления Банка.
Члены Совета директоров и Правления обязаны воздерживаться от действий, которые могут привести к конфликту интересов. При возникновении конфликта они должны проинформировать об этом органы управления, а при его подтверждении – воздержаться от голосования по указанному вопросу.
В 2025 году в Банке не выявлено случаев коррупционных нарушений.
Банк раскрывает информацию в соответствии с решениями органов управления.