Годовой отчет — 2025

Органы управления

Органы управления НОВИКОМа обеспечивают стратегическое руководство деятельностью Банка, эффективный контроль и соблюдение высоких стандартов корпоративного управления.

Совет директоров

Совет директоров – орган, подотчетный Общему собранию акционеров, который обеспечивает стратегическое управление и контроль за деятельностью исполнительных органов НОВИКОМа. Основные вопросы компетенции членов Совета директоров, предъявляемые требования и порядок осуществления полномочий определены в Уставе и Положении о Совете директоров Банка. Орган также руководствуется Кодексом корпоративного управления Банка.

В 2025 году Совет директоров избран Общим собранием акционеров, состоявшимся 27 июня Протокол годового Общего собрания акционеров АО АКБ «НОВИКОМБАНК» от 27 июня 2025 года № 119., в количестве восьми человек. Информация о составе Совета директоров не раскрывается в соответствии с законодательством Российской Федерации, решениями Совета директоров Банка России, а также решениями уполномоченных органов Банка.

Члены Совета директоров не владеют акциями НОВИКОМа и в 2025 году не совершали сделок с ними.

Комитеты Совета директоров

Комитеты Совета директоров – рабочие консультативно‑совещательные органы, основными функциями которых являются предварительное рассмотрение и подготовка рекомендаций Совету директоров для принятия решений. В 2025 году действовали четыре комитета Совета директоров, в каждый из которых входило по три человека Протокол заседания Совета директоров АО АКБ «НОВИКОМБАНК» от 31 июля 2025 года № 576.. С 26 сентября 2025 года в состав Комитета по вознаграждениям Совета директоров включены четыре человека Протокол заседания Совета директоров АО АКБ «НОВИКОМБАНК» от 26 сентября 2025 года № 580..

Цели и задачи комитетов Совета директоров

Комитет по стратегии
Содействует Совету директоров при решении вопросов в области стратегического развития Банка

Комитет по управлению рисками
Разрабатывает рекомендации Совету директоров по вопросам управления банковскими рисками, включая их идентификацию и меры по митигации

Комитет по вознаграждениям
Готовит рекомендации Совету директоров по вопросам, касающимся системы оплаты труда, ее соответствия стратегии Банка, результатам его деятельности и рискам, а также по кадровым вопросам

Комитет по аудиту
Разрабатывает рекомендации по финансовохозяйственной деятельности, обеспечивает надежность и эффективность системы внутреннего контроля и внешнего аудита.

Сведения о работе Совета директоров и комитетов

В отчетном году проведено:

35  заседаний
Совета директоров;
48  заседаний
комитетов Совета директоров

В 2025 году проведено 35 заседаний Совета директоров и 48 заседаний его комитетов, в которых приняло участие большинство членов Совета директоров и комитетов.

Совет директоров утвердил персональные составы комитетов на 2025 год.

В отчетном периоде рассматривались следующие вопросы и отчеты:

  • о порядке применения внутренних рейтингов при оценке кредитного риска;
  • проведении стресс‑тестирования;
  • наградной политике;
  • кадровой политике;
  • об оплате труда работников;
  • о системе ключевых показателей эффективности деятельности, применяемых для определения размера премии работников;
  • об утверждении новых версий порядка управления рыночным риском, программы гарантий и повышения качества внутреннего аудита, стандарта реализации корпоративной социальной политики, перечня значимых рисков, заявления о склонности к риску;
  • о заключенных крупных кредитных сделках и банковских рисках (ежеквартальные отчеты);
  • результатах деятельности Департамента внутреннего аудита и исполнительных органов управления (полугодовые отчеты);
  • результатах сбора и обобщения информации в целях оценки состояния корпоративного управления, результатах стресс‑тестирования и выполнения внутренних процедур оценки достаточности капитала (ежегодный отчет).

Следуя требованиям действующего законодательства и рекомендациям Кодекса корпоративного управления, рекомендованного Банком России Письмо Банка России от 10 апреля 2014 года № 06‑52/2463 «О Кодексе корпоративного управления»., а также лучшим практикам, Совет директоров рассмотрел отчет исполнительных органов управления Банка за первое полугодие 2025 года. Согласно отчету, НОВИКОМ успешно реализовал меры по повышению эффективности, несмотря на неблагоприятные геополитические ограничения и санкции. Работа органов управления признана удовлетворительной и соответствующей Стратегии развития банка НОВИКОМ до 2030 года Протокол заседания Совета директоров АО АКБ «НОВИКОМБАНК» от 7 ноября 2025 года № 583..

Исполнительные органы

Правление и Председатель Правления осуществляют общее руководство текущей деятельностью Банка. Правление подотчетно Общему собранию акционеров и Совету директоров. Деятельность Председателя Правления контролируют Совет директоров и Ревизионная комиссия Банка.

Председатель Правления – Георгиева Елена Александровна. Она не владеет акциями Банка и в 2025 году не принимала участия в сделках с ними, а также не участвует в уставном капитале НОВИКОМа.

Действующий состав Правления утвержден Советом директоров 5 декабря 2022 года Протокол заседания Совета директоров АО АКБ «НОВИКОМБАНК» от 8 декабря 2022 года № 472. в количестве шести человек. Информация о составе Правления не раскрывается в соответствии с законодательством Российской Федерации, решениями Совета директоров Банка России, а также решениями уполномоченных органов НОВИКОМа.

Члены исполнительных органов не владеют акциями Банка и в 2025 году не принимали участия в сделках с ними. Они также не участвуют в уставном капитале Банка.